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信息化——經(jīng)濟減速期的“增長引擎”

發(fā)布時間: 2020-04-23 作者:好利閥業(yè)

此次新冠疫情的突襲,各企業(yè)無疑面臨著巨大挑戰(zhàn),部分企業(yè)暴露出內(nèi)部管理不足、溝通效率低下、遠程協(xié)作能力欠缺等諸多問題;另一方面,在線教育、居家辦公、線上消費等諸多需求再度火熱。

疫情稍緩,企業(yè)“?!迸c“機”并存,信息化無疑是企業(yè)快速從疫情影響中恢復、提升復工后的業(yè)務效率、加快企業(yè)快速響應能力的最佳選擇。


企業(yè)的信息化


企業(yè)信息化以業(yè)務流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎,利用計算機技術、網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)等技術,控制和集成化管理企業(yè)的各種信息,實現(xiàn)信息的共享和有效利用,是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力的創(chuàng)新手段。



信息化可以有效的提高企業(yè)貨品流通、貨品變現(xiàn)的效率,同時提供產(chǎn)品預銷售數(shù)據(jù)的分析,幫助企業(yè)合理化使用現(xiàn)金,為采購提供參考依據(jù),更能幫助企業(yè)降低庫存金額、加快單品的周轉(zhuǎn)次數(shù),將滯銷的商品進行劣汰,提高新商品的引進速度,合理的控制庫存,高效的利用資金。



好利的信息化



目前北京好利集團已經(jīng)全面啟動信息化建設工作

山西生產(chǎn)基地的信息化系統(tǒng)已經(jīng)正常運行,實現(xiàn)了從訂單接受——物料核定——缺料采購——自動報檢——自動入庫——物料加工——物料領用——生產(chǎn)訂單跟蹤——產(chǎn)品檢驗——成品入庫——發(fā)貨運輸——發(fā)票開具——貨款回收——數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表等各環(huán)節(jié)線上操作監(jiān)控。



按照預定方案,集團公司的銷售管理、采購管理、合同管理、物流管理、財務管理、產(chǎn)品標準化等全部納入系統(tǒng)開發(fā)工作,初步計劃于5月底完成系統(tǒng)一期工作的開發(fā)及上線;9月底全面完成集團公司的信息化軟件系統(tǒng)的開發(fā)。屆時,隨著集團公司的信息化系統(tǒng)的完成,可以實現(xiàn)集團公司與生產(chǎn)基地的信息化系統(tǒng)無縫對接。


(好利辦公人員正在全面促進企業(yè)信息化建設)


未來的信息化



企業(yè)間的競爭包括產(chǎn)品、價格、品種、服務、市場、信譽等諸多方面。隨著社會完成工業(yè)化進程、步入信息時代,各方面的競爭也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企業(yè)要在日新月異的科技時代里求得生存和發(fā)展,就必須參與企業(yè)間的科技競爭,把生產(chǎn)和經(jīng)營牢牢植根于科學技術的沃土之上,方能使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。

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